８ヶ月後のイベントの集客ってどうやればいいの？

毎週、月曜日。

７時〜７時３０分の３０分間。

 

オンラインミーティングを

行なっている。

 

 

 

僕が、所属している

一般財団法人日本プロスピーカー協会（JPSA）

 

 

 

 

 

その青森支部１０周年記念プロジェクトの

実行委員の定期ミーティングを

毎週月曜日に開催している。

 

 

今日も、みんなで進捗確認をした。

 

 

 

 

目標達成の技術である

アチーブメントテクノロジーと

人間関係の技術である選択理論

 

 

 

２つの技術により、

達成と幸せをバランスよく満たす。

 

 

この技術を僕も２０１３年に初めて学び。

今まで、学び続けている。

 

 

 

成功は技術。

 

イメージでいうと、

自動車教習所を思い浮かべると

わかりやすい。

 

 

 

運転は、

通常の運転は技術なので、

教習所に通えば運転できるようになる。

 

 

 

そして、

定期的に免許更新があるし、

その時に講習があったりする。

 

人の成功も同じだと考えた時に。

 

 

一度、授業を受けただけ、

本を読んだだけでは身につかない。

 

 

何度も、インプットして、

実際に自分で実践して見て、

失敗を重ねながら

少しづつ身につけていくものだ。

 

 

僕も、１８歳の時に、

自動車学校に通ったときは、

運転が上手にできないくて

泣きそうだったが、

 

何度も運転し、トレーニングしていると

できるようになるものだ。

 

 

 

２０１３年。

初めて東京のアチーブメントの

３日間の講座を受けた。

 

 

 

 

 

でも、その後が

実は大事だった。

 

 

日常に、

その技術をどう落とし込むのか？

 

 

毎日が、大事になる。

 

 

 

人は、楽な方に流れていくので、

なかなか自制を働かせて

習慣を変えてるのは厳しい。

 

一人でそれを行うのは至難の業だ。

 

 

なので、

地元にその技術を学んだ人が集まって、

共同学習、継続学習、習慣教育の環境を

作ろうということで、

 

できたのが　JPSAの地域の支部だったりする。

 

 

 

で、青森も９年前に支部ができて、

来年４月１６日に１０周年を迎える。

 

 

その時、青森市に、

アチーブメントの創業者の

青木社長を講師に招いて

８００人〜１０００人規模の

講演会を開催することになった。

 

 

 

そのための、ミーティングを

今年の７月から毎週開催しているのだ。

 

 

朝の出勤直前の忙しい時間。

３０分という限られた時間の

ミーティング。

 

 

今日は、

祝日でお休みということで、

 

 

普段は、

会社のミーティングのために

参加することができない、

 

アチーブメント社の

古川さん（弘前市出身）が

参加していただいた。

 

お休みなのにありがたい。

 

 

 

で、古川さんに５分ほど

話をしてもらったのだが、

それがともても勉強になった。

 

 

勉強になったポイントが

大きく分けて３つ

 

 

 

（１）何が上手くできてるか？（承認のフィードバック）

 

（２）人の力を借りることの大切さ

 

（３）そもそも目的は何だったか？

 

 

 

 

 

 

 

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（１）何が上手くできてるか？（承認のフィードバック）

 

 

反省会になると、

できないところに目がいく。

 

でも、できているところに

フォーカスすることで、

 

 

自己概念が上がり、

内発的に行動したいと思えるようになる。

 

 

ーー

 

全国の支部のイベントの

プロジェクトチームの始動は

 

本当に半年前とか３ヶ月前とかなのに、

青森支部は９ヶ月前１０ヶ月前から

動いていただいていて、すごいです。

 

そして、毎週毎週こうやって、

ミーティングをされていること自体が

すごいと。

 

 

 

 

 

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（２）人の力を借りることの大切さ

マンパワーには限界がある。

時間も制約がある。誰の力を借りるかを考える。

 

 

ーー

イベントごとなどは、集客がつきものだが、

一人で集客をしようとすると苦しくなる。

 

だから、目的が近い、外部の団体さん、

人や地域の企業さんや、

教育委員会などの力を借りることも考える。

 

 

 

 

 

 

 

 

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（３）そもそも目的は何だったか？

 

３０分のミーティング時間内だと

タスクの進捗報告にどうしてもなってしまう。

 

ーー

 

タスクの進捗管理は、

目標を追いかけること。

 

ただし、それよりも、

大切な目的は何かを常に意識する。

的はあくまで、目的。

 

目標は、目的を遂げるための、

標（中間ポイント）になる。

現在、１０周年記念講演の８ヶ月前。

 

この時期は、

今は、多くに人に認知してもらうということが、

ポイントになる。

 

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古川さんの５分間のメッセージは

今僕が読んでいる本とリンクしたお話だった。

 

 

 

部下をもったらいちばん最初に読む本（著：橋本拓也）

 

 

 

 

 

 

 

・目標達成の技術（アチーブメントテクノロジー）

＝ビジネスはサクセス

 

・身近な人との良好な人間関係の技術（選択理論）

＝プライベートはハピネス

 

 

一見、相反するように見える、

この２つを同時に実践することで、

 

真の成功・幸せに至る

 

 

 

青森県のリーダーの立場、

将来リーダーの立場になる人。

 

会社の社長さん、役員さん

部長さん、課長さん、係長さん、

主任さん、リーダーの方など

 

 

企業だけではない。

 

学校の先生も教室運営の経営者にあたるし、

 

町内会・PTAなど地域の役職者

 

部活動や運動関係のスポーツ指導者

 

ライオンズ、ロータリー、JC、

同友会、倫理法人会などの各団体のメンバー

も地域のリーダーであるし、

 

個人事業主の方も、お取引先、

顧客の方と共にお仕事をしている。

 

 

また、究極、個人においても、自分自身の経営者。

 

 

 

まずは、青森の皆様に

この情報を知ってもらうことが大切。

 

 

 

今は、その時期だと

ミーティングに出ながら感じました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ブログNO　３５１７

 

 

 

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